La carte de paiement IMPACT pour les dépenses professionnelles

Paiement + automatisation de la comptabilisation + reporting sur les économies réalisables + impact positif

Nous contacter

Présentation et genèse d'IMPACT

Cyrille ESTRADE

Fondateur Dirigeant d'IMPACT

Ancien dirigeant de Totem mobi (2015-2020) : +5M€ levés, 10 ETP, 15K clients B2C

1

Juin 2021 - Démarrage

Lancement du projet au sein d'Optimum Automotive, première phase de développement et validation du concept.

2

Début 2023 - Spin-off

Création d'IMPACT en tant que société indépendante pour accélérer le développement.

3

Été 2024 - Commercialisation

Lancement auprès des premiers clients pilotes, déploiement progressif de la solution.

4

Juillet 2026

700 cartes en circulation, essentiellement sur la carte carburant.

Notre marché : 2 marchés court et moyen terme

IMPACT se positionne sur deux segments stratégiques complémentaires avec une proposition de valeur innovante.

Carte carburant Public & Privé

4 millions de cartes essence en circulation, marché à 50€ par carte/an. Dominé par Total (33% du réseau), Edenred (52%) et DKV (45%).

  • Solutions limitées à des réseaux fermés
  • Manque de flexibilité pour les utilisateurs
  • Opportunité de disruption significative

Notes de frais PME (10-250 salariés)

5 millions d'utilisateurs, marché à 80€ par utilisateur/an. Acteurs établis : N2F, Notilus (Cegid), Expensya. Nouveaux entrants : Mooncard, Piana.

  • Processus encore largement manuels
  • Forte demande de digitalisation
  • Besoin d'intégration comptable fluide

Marché de la carte carburant – Public & Privé (200 M€)

Un marché prêt pour une disruption par les cartes universelles.

Analyse SWOT

Nos 4 avantages concurrentiels décisifs

Innovation : cartes partagées

Fonctionnalité unique sur le marché permettant le partage de cartes entre collaborateurs, pour les véhicules de service.

Transition des flottes vers l'électrique

Carburant et recharge électrique en itinérance avec la même carte. Votre outil de gestion reste le même pendant la transition de votre flotte.

Pilotage des dépenses

Analyse des consommations et accompagnement personnalisé pour identifier les économies potentielles. IMPACT ne se contente pas de payer : nous vous aidons à mieux dépenser.

La nouvelle smartcard à impact positif

Mesurez l’empreinte carbone de vos dépenses et transformez chaque dépense professionnelle en mobilité durable grâce aux Miles Verts.

Traction commerciale et pipeline

Des résultats concrets qui démontrent l'adhésion du marché à notre solution innovante.

708

Cartes actives

Clients actuels générant un MRR de 5 585 €

7.22€

Prix moyen

Par carte et par mois

5 653

cartes Pipeline prospects

Potentiel de 26 135 € MRR

Clients actuels

Clients privés notables : SAFER Occitanie (98 cartes), Draeger (60), My Report (38)

Clients publics : Annonay (122 cartes), Département de la Dordogne (110), Ville de Montmorency (71), Bourgoin (58), Ville de Marseille (44), SICTIAM (32) Ezanville (27).

Pipeline prospects

Prospects majeurs privés : Taddeo

Prospects majeurs publics : Métropole de Lyon (1 600 cartes), Régie de l'eau Bordeaux Métropole (400).

Mon associé et nos partenaires

Une équipe complémentaire et des partenariats de premier plan pour garantir notre succès.

L'équipe de direction

Cyrille ESTRADE

CEO et Fondateur

Entrepreneur expérimenté avec un track record démontré : fondateur de Totem mobi (2015-2020), levée de plus de 5M€, développement d'une base de 15K clients B2C avec une équipe de 10 personnes.

Romain PARANQUE

Directeur Marketing

Expert marketing avec expérience chez Cegid, leader européen des solutions de gestion pour les entreprises. Expertise pointue en stratégie go-to-market B2B et développement commercial.

Nos partenaires clés

Stratégie Go-to-Market : multicanale et progressive

Une approche commerciale structurée en deux phases pour maximiser notre pénétration de marché.

Phase actuelle : acquisition de clients fondateurs

Appels d'offres carte essence

Ciblage des marchés publics sur le segment carburant, notre porte d'entrée privilégiée avec une proposition de valeur immédiate.

Quel go-to-market sur le privé ?


Après la levée de fonds : accélération commerciale

1

Présence salons

Participation aux événements majeurs du secteur (Flotauto à Paris notamment) pour accroître notre visibilité.

2

Génération de leads

Campagnes Google Ads et autres plateformes B2B pour un flux constant de prospects qualifiés.

3

Vente indirecte

Structuration et animation d'un réseau de prescripteurs pour démultiplier notre force commerciale.

Levée de fonds et Business Plan

Une stratégie de financement combinant investisseurs privés et soutien public pour sécuriser notre développement.

250K€ (avec effet de levier +250 de prêt BPI)

Montant recherché

Financement de la croissance

Allocation des fonds

Priorités : Marketing & Commercial, Développement produit, Renforcement des fonds propres

Trajectoire de croissance

Break-even en 2026 - Point d'inflexion 2028 avec autofinancement de la croissance future.

X10 Croissance du CA

Multiplication par 10 en 5 ans

2026 Break-even

Rentabilité atteinte en 2026

+70% Marge brute cible

Optimisation progressive

Jalons attendus : 1 000 cartes actives et point mort en 2026.

Freins actuels

La performance commerciale est freinée par un manque de stratégie et de leads privés.

Volume insuffisant de leads privés entrants

Difficulté à émerger sur les appels d'offres carte carburant

Opportunités notes de frais encore peu identifiées

Priorités court terme

Focalisation et exécution.

Carte carburant : levier business prioritaire

Génération de rendez-vous via prospection structurée

Exploration ciblée des notes de frais (marché émergent)

Convaincre le marché de changer de process sur les notes de frais


Processus actuel avec CB perso

01

Dépenses sur CB personnelle

Le collaborateur avance les frais

02

Saisie manuelle

Note de frais + justificatifs papier

03

Validation hiérarchique

Circuit d'approbation long

04

Comptabilisation

Traitement administratif lourd

05

Remboursement différé

Délai moyen de 2-3 semaines

Nouveau processus avec CB IMPACT

01

Dépenses sur CB professionnelle

Aucune avance de frais requise

02

Notification instantanée

Demande de justificatif automatique

03

Suivi en temps réel

Alertes automatiques si nécessaire

04

Comptabilisation simplifiée

Intégration automatique

05

Pas de remboursement

Paiement direct par l'entreprise

+ Productivité

Élimination totale de la saisie manuelle, gain moyen de 20 minutes par note de frais.

+ Sécurité

Traçabilité complète et contrôle renforcé des dépenses professionnelles.

+ Marque employeur

Fin des avances de frais, amélioration significative de l'expérience collaborateur.